2023年，面对日趋严峻的市场环境，公司紧跟政策方向与行业趋势，积极服务“城市更新”国家重大战略，围绕构筑“绿色智慧型全产业链样本企业”为战略定位，聚焦“用全产业链布局服务建筑全生命周期”的模式引领，不断拓展业务领域和市场区域，实现公司的可持续高质量发展。

　　报告期内，公司实现营业收入61.03亿元，同比增长8.25%；实现归属于母公司净利润1.56亿元，同比下降21.82%；实现归属于母公司扣除非经常性损益的净利润1.46亿元，同比下降14.16%。公司业务规模不断扩大与前期获取订单陆续交付，使得收入规模持续提升；工程管控水平提升与降本增效深化，使得整体毛利率提升0.66个百分点至14.87%；但人员扩张与工程回款周期延长等原因导致期间费用与信用减值损失增加，使得归属于母公司净利润出现下滑。在行业景气度下行的背景下，公司现金流保持稳健，经营活动产生的现金流量净额2.70亿元，同比增长41.39%。

　　2023年，公司延续业务结构战略调整，在持续弱化地产业务及深耕城市更新领域的基础上，响应中央号召，顺应市场变化，积极推进城市“三大工程”建设，对过去两年带动公司业务规模高速增长的“三驾马车”业务（老旧小区改造、历史风貌建筑保护修缮、市政基础设施建设）形成补充，为公司可持续高质量发展注入新动能。

　　公司持续开拓“城市更新”与“城市配套”两类项目，“城市更新”类项目聚焦老旧小区改造、历史风貌建筑保护修缮、低效片区（园区）开发建设、城中村改造与保障性住房建设等；“城市配套”类项目聚焦市政基础设施（道路桥梁、地下综合管廊、生态基础设施等）、公共交通基础设施、公共服务设施（“平急两用”、科教文卫等）等。2023年，公司新签地产类项目占全年新签项目比重低于10%，新签“城市更新”类项目金额约28亿元，新签“城市配套”类项目金额约32亿元，“城市更新”与“城市配套”两类项目占全年新签项目比重达到约80%。

　　老旧小区改造：老旧小区改造仍然是目前我国城市更新的主要方向，是各地政府长期持续推进的民生工程，市场空间大且持续。据住房城乡建设部（以下简称“住建部”）数据显示，2023年全国开工改造城镇老旧小区5.37万个，完成投资近2,400亿元，预计到“十四五”期末，基本完成2000年底前建成的需改造城镇老旧小区改造任务。老旧小区改造项目需要承接单位具备建筑行业设计甲级与建筑工程施工总承包壹级资质，改造内容涉及领域多、施工要求复杂、各方协调难度大。公司拥有包括设计和总承包在内的覆盖老旧小区改造各个领域的全建筑产业链资质，能够独立承接老旧小区改造项目，这也成为公司区别于同行业企业和传统总承包企业的差异化竞争力。同时，公司在满足居民基本与改善型需求的基础上，加大适老化与适儿化改造，还将智慧社区理念融入，打造优美、便捷、健康的样板社区。报告期内，公司新签老旧小区改造类项目金额约为11.89亿元，同比增长53.47%；参与了青岛市崂山区、市南区、李沧区、城阳区，及胶州市、莱西市等地区的多个老旧小区改造项目；并在济南地区取得突破，新签项目金额超1亿元；山东省外拓展至北京、深圳市等地区。

　　历史风貌建筑保护修缮：历史建筑作为各城市内涵与特色的重要标志，各地政府都将历史建筑保护与修缮作为城市更新的一大重要工程。公司遵循“修旧如故”的理念，通过BIM和三维扫描等技术应用，在修缮过程中能够最大限度地保留建筑项目的特色格局和文化基因，同时积极探索历史文化传承与城市更新有机融合。公司拥有古建筑工程专业承包壹级资质，并主编或参编多项团体标准，如《近现代历史建筑外墙面修缮技术规程》《中国古建筑营造技术导则》等。自青岛市实施历史城区城市更新专项行动后，公司在青岛历史城区核心区域的历史风貌建筑保护修缮工作中发挥了重要作用，先后承接了十余个重点项目。据“微市南”数据，2024年春节期间，改造升级后的青岛中山路片区火热出圈，据统计春节8天假期共接待国内外游客超255万人次，成为假期“顶流”。报告期内，公司新签历史风貌建筑保护修缮类项目金额约为9.60亿元，同比增长34.98%；参与了青岛中山路、四方路、龙口路、山西路、劈柴院等片区的历史文化街区改造；并在北京地区取得突破，顺利中标首个历史风貌建筑保护修缮类项目。

　　低效片区（园区）开发建设：低效片区开发建设是提升土地利用效率、实现“腾笼换鸟”的关键一环，将有效破解老城区发展难题。2023年，自然资源部发布通知，决定在北京、山东等43个城市开展为期4年的低效用地再开发试点，聚焦盘活利用存量土地，提高土地利用效率。青岛市新闻办总结相关工作阶段性成果时表示，青岛市2023年共实施项目391个，完成投资超过1,200亿元，超额完成全年目标任务。公司抓住青岛市大力推进低效片区（园区）开发建设的契机，充分发挥自身建筑全产业链优势，推动低效片区与特色专业园区融合发展。报告期内，公司参与了多个低效片区的建设与改造项目，其中青岛人工智能科技创新中心项目，是崂山区打造“工业上楼”示范园区的标杆项目。

　　城中村改造：城中村改造旨在提升城市发展的整体质量，是民生工程，有利于提高城市居民生活品质，同时又是发展工程，对促进投资、扩大内需起到重要作用。2023年中央层面对于城中村改造出台重磅政策，各地城中村改造全面提速，资金支持力度空前。根据申万宏源证券000562）测算，本轮城中村改造每年投资1.5万亿元至2.1万亿元，累计投资金额7.3万亿元至10.6万亿元。城中村改造是重要的民生工程，与公司所秉承的“民生德才”理念，全建筑产业链的业务布局与资质，以及全国四大经济圈的营销网络均匹配，公司具备承接此类项目的能力和条件。报告期内，公司城中村改造类业务开拓较2022年取得积极进展，参与了多个城中村改造项目，包括中韩街道李家下庄社区村庄改造安置区建设项目，张村河配套初中项目等。

　　市政基础设施：市政基础设施建设是重大民生工程，对改善人居环境、增强城市综合承载能力、提升城市形象具有重要意义。公司锁定差异化定位，重点聚焦地下综合管廊、海绵城市、水环境治理、生态基础设施等市政基础设施领域。公司以一流的设计方案和全建筑产业链服务能力，保持对城市形象类和多专业一体化新型市政基础设施工程的领先性，并荣获2023年山东省先进市政工程施工企业。报告期内，公司新签市政基础设施建设类项目金额约为16.10亿元，参与了青岛市合肥路市政配套工程、将军山国际人才社区公园，以及青岛市重庆高架路等多个大型市政基础设施建设项目。其中，青岛市重庆高架路建成后，重庆路由平面道路系统提升为快速立体交通走廊，有效缓解主要通道交通拥堵状况，极大提升通行效率，高峰时段全程通行时间由之前的50分钟大幅缩减至20分钟，打造“一小时生活圈”。此外，公司参与建设的跨海大桥高架路二期工程和四流北路市政工程荣获2022年度山东省建筑施工安全文明标准化工地荣誉。

　　公共交通基础设施：公共交通基础设施被认为是促进城市发展和改善人民生活的重要基础设施之一。根据青岛市《推进全市轨道交通装备产业集群发展工作方案》，到2025年，争取全市轨道交通装备产业链产值规模突破1,500亿元，带动轨道交通产业全产业集群产值突破2,000亿元。公司已实现轨道交通的数字化建设管理，将BIM技术广泛运用到地铁设计003013）与施工中，建立地铁数据库，为后期地铁运维奠定了坚实的基础，助力智慧城市的发展；同时能够及时发现设计、施工过程中存在的碰撞问题和安全隐患，快速有效地解决问题。报告期内，公司参与了青岛地铁6号线号线等轨道交通项目，其中青岛地铁6号线一期机电安装工程是山东省政府重大项目，也是青岛地铁集团示范工程。

　　公共服务设施：城市公共服务设施配置是否合理直接影响社会和谐程度，也是政府推进“平急两用”加大城市社会治理体系与治理能力的重要抓手，因此各地政府近年来持续加大对公共服务设施建设的投入。公司以全产业链优势为核心，充分发挥设计与科技创新能力，聚力打造集独特色、科技属性、“平急两用”等为一体的城市公共服务设施。报告期内，公司参与了青岛科技馆、青岛市博物馆、青钢片区九年制学校、盐城市儿童医院等项目，其中公司参与设计与施工的青岛科技馆，作为国内规模最大的综合性海洋科技馆综合体，填补了青岛市级大型综合科技馆设施的空白，推动青岛海洋科普教育与文旅服务双向提高；青岛科技大学淄博教科产融合基地项目，是公司首个“智慧校园”项目，荣获2023年度“鲁安杯”和“安装之星奖”；中国海洋大学海洋科教创新园区（西海岸校区）学习综合体提升工程，荣获国家级奖项“中国建筑工程装饰奖”。

　　（二）着眼趋势：寻求智慧化转型与第二增长曲线年，公司在持续开拓“城市更新”与“城市配套”两大领域工程项目的基础上，固本创新，行而不辍，不断探索新的发展可能，在智慧化、低碳化方面已有显著的成果积累。

　　2024年《政府工作报告》提出，要大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力。以科技创新引领现代化产业体系建设，以智能建造为抓手，大力推动建筑业数字化转型、高质量发展，加速形成具有建筑行业特点的“新质生产力”是必然方向。

　　在设计领域，公司控股子公司中房设计院作为华北地区知名的建筑设计服务商，于2023年12月成功在“新三板”挂牌。依托中房设计院，公司以BIM技术为核心，建立二三维一体化协同平台，实现全专业正向BIM设计，结合三维扫描、VR等数字化技术应用，推动智能建造水平，贯穿设计、施工、运维全生命周期，构建数字化创新体系，为智慧城市奠定基础。

　　在信息化建设领域，公司持续推进业务流程管理、财务共享中心和人力资源管理“三大体系”建设，为公司稳健发展提供坚实的基础。公司从流程体系建设、精益建造平台搭建到数据驾驶舱的设立，积极推动业务流程管理，精益建造平台包括精益营销、精益交付、精益供应链和精益资金四大模块，共1,000余项功能点，更好地满足客户需求、提升交付质量、优化供应链管理和提高资金使用效率；公司于年初完成包括应收、应付、税务、其他收付、总账模块等浪潮共享系统的全面切换，完成年度六大里程碑任务的有效推进，推动财务数字化转型；公司重点推进人才发展、组织体系、岗位体系、薪酬体系、绩效体系等五大核心模块的建设工作，完成公司薪酬套改方案的审批、人力资源管理纲要的优化等，通过精细化管理和创新驱动，推动人力资源工作的转型升级。

　　在施工领域，公司围绕施工现场的人、机、法、料、环五大生产要素，综合运用“BIM、大数据、云计算、IOT、移动技术、VR/AR/MR、5G、人工智能”等核心技术，通过数字化、网络化、智能化集成软、硬件系统，构建智慧工地管理平台。该平台可通过实时监控与管理、自动化设备、信息共享与协同，实现施工效率的提升；通过精准测量与定位、自动化控制与调试、远程指挥与支持，实现施工质量的提升；通过实时监控与预警、风险评估与数据分析、培训与教育，实现施工安全的保障。智慧工地有效提升公司施工现场现代化管理水平，保障工程质量、安全、进度、成本等管理目标的顺利实现。

　　2.顺应绿色低碳趋势，寻求第二增长曲线月，国务院办公厅关于转发国家发展改革委、住建部《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》的通知明确指出，着力提升建筑领域绿色低碳发展质量。

　　作为国家级高新技术企业和青岛市专精特新企业，公司全资子公司德才高科不断探索系统门窗领域的技术革新，被中国建筑金属结构协会授予《节能门窗智能制造示范企业》荣誉称号，首次位居中国建筑装饰协会金属门窗行业百强企业第1名，并主编了国家标准《铝合金节能门窗工艺技术条件》、参编了国家标准《系统门窗通用技术条件》。公司已经将系统门窗作为推动行业绿色低碳发展与自身产品结构优化的重要方向。

　　在智能制造方面，德才高科设计研发了国内首条从上料、加工到组装的系统门窗智能制造生产线。实现了机器人自动上。